Gå til indhold
Del kandidaten
Niels Christian Selchau-Mark
Selvstændig
Det Konservative Folkeparti

Derfor stiller jeg op til valget

Jeg stiller op, fordi jeg tror på, at politik skal være konkret, ærligt og have blik for både nutidens behov og fremtidens ansvar. Jeg tror på samarbejde over symbolpolitik – og på løsninger, der holder, også når kameralyset slukkes. Jeg stiller op for Det Konservative Folkeparti, fordi jeg tror på noget enkelt: Vi har ikke arvet jorden af vores forfædre – vi har lånt den af vores efterkommere. Vores børn. Når vi bruger jorden eller bygger på den, er det for vores medmennesker, fællesskaber og fremtiden. Politik må gerne være skarpt, men skal aldrig blive kynisk. Vi skal bygge noget sammen, ikke bare vinde over hinanden. Jeg elsker det lokalpolitiske rum – dér hvor forskellighed mødes, og hverdagen afgøres. Og jeg tror på, at den bedste politik både kan høres og mærkes – og stå i regnen, når vinden vender. De værdier håber jeg at modtage genvalg på, så jeg kan fortsætte det givtige samarbejde i Favrskov Byråd mod gode løsninger – løsninger som vi finder netop i fællesskabet.

Politisk karriere
2022-nu · Byrådsmedlem · Favrskov Kommune
2022-nu · Formand for Bæredygtighedsudvalget i Favrskov Kommune
2022-nu · Næstformand for Teknik og Miljøudvalget
2025-nu · Næstformand for Grøn Trepart Randers Fjord / Gudenåen
2013-2015 · Talentprogram
2007-2015 · Folketingskandidat
1
Der bør bygges flere lejligheder og gerne i højden i Favrskov Kommunes større byer.
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Favrskov skal ikke være minikopi af Aarhus’ fejl. Menneskelig skala, grønne kiler, kvalitet i materialer og arkitektur – ikke højhuse. Ja til blandede boligtyper og fortætning de rigtige steder, nej til “mere og højere” som standard.
2
Favrskov Kommune skal i højere grad end i dag fokusere på udvikling af de mindre byer og landsbyer.
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Det er Favrskovs DNA. Når vi bygger nyt, skal landsbyliv, skala, grønne kiler og naboskab tænkes ind fra start. Vi udvikler ved knudepunkter, styrker sikre skoleveje/cykelstier, mødesteder og foreningsliv – og bygger videre på traditionen for at løfte i flok.
3
Der bør udbydes flere parcelhusgrunde i Favrskov Kommune
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Ja—men med omtanke. Det er altid godt at lokke folk fra Aarhus til Favrskov, og kunne tilbyde gode boliger, billigere priser og smuk natur - men vores lokalsamfund skal også kunne følge med. Vi udstykker dér, hvor infrastruktur, skole/pleje og naturhensyn kan følge med, og helst ved knudepunkter. Faseopdelt udbud, ordentlig arkitektur og respekt for drikkevand/landskab. Favrskov i balance, ikke spredt byggeri i blinde.
4
Det er en god idé at indføre en offentlig finansieret skolemadsordning i kommunens skoler.
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Det er ikke en “gratis” omgang —det koster mange millioner og vil presse kernevelfærden hvis den skal være fuldt finansieret. Madpakker er først og fremmest et forældreansvar. Vi kan lave frivillige ordninger lokalt og hjælpe de familier, der har det svært, men ikke rulle en dyr kommunal madordning ud til alle.
5
Favrskov Kommune skal fortsat arbejde for et trinbræt til Laurbjerg
6
Der skal investeres flere penge i skole- og fritidsområdet, selvom det kræver skattestigninger.
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Favrskov er allerede blandt de kommuner i Østjylland, der betaler mest i skat. Men vi skal investere i - og prioritere - skoleområdet højt. Det er noget af det vigtigste vi står for som kommune - at sikre et miljø, hvor vores børn lærer at skrive kærestebreve og lægge to og to sammen. Det er uvurderligt - og det er noget, som vi gør en del ved allerede. Vi skal levere bedre kvalitet inden for rammerne: mindre bureaukrati, bedre indkøb, klog skemaplanlægning, co-teaching/holddeling og partnerskaber med foreningslivet. Og vi skal sikre en stabil skat—med effektivitet før nye penge kan tilføjes.
7
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Først styr på kvalitet, drift og effektivitet i det vi allerede gør. Vi prioriterer kerneopgaverne og skærer bureaukrati, før vi overvejer at skrue på skatten. Stabil kurs er vigtig for familier og virksomheder
8
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Først effektivisering, mindre bureaukrati og bedre indkøb – ikke grønthøster for at presse skatten ned. Vi er i forvejen blandt de kommuner, der betaler en del i skat - men en stabil kurs er vigtigere end symbolpolitik. Kernevelfærd og drift der virker kommer først.
9
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Byrådsarbejde er et tillidshverv – ikke en levevej. Vederlagene skal dække tid og udgifter, men penge må ikke være drivkraften. Hellere støtte bedre rammer (familievenlige mødetider, ordentlig sekretariatsbetjening) end at hæve honorarer for at “tiltrække” kandidater.
10
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Hjælp må ikke være et nulsumsspil. Der skal være ro og læring til alle. Nogle børn trives i almen, andre i specialspor. Vi skal have en fleksibel trappe, tidlig indsats, co-teaching og hurtige skift ved behov – uden at svække klassens læringsmiljø.
11
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Favrskov ligger faktisk allerede over minimumsnormeringerne. Men oplevet kvalitet handler også om erfaring, stabilitet og spidsbelastning. Vi arbejder med fastholdelse, uddannelse og bedre planlægning – så der er kendte voksne, når det gælder mest.
12
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Jeg kan lide målet ≤24, men ikke som grønthøster på bekostning af andre kerneopgaver. Kvalitet skabes også af to-lærer-timer, co-teaching, støtte og dygtige lærere. Vi sænker elevtal der, hvor behovet er størst, ellers bruger vi fleksible holddelinger – uden at skære i resten af velfærden.
13
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Mennesker først – relationer kan ikke digitaliseres. Men teknologi, der gør borgeren mere selvhjulpen eller frigør tid til omsorg, er klogt. Vi siger ja til hjælpemidler, der giver mere nærvær, nej til løsninger, der erstatter menneskelig kontakt.
14
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Frit valg og fair konkurrence kan løfte kvalitet og effektivitet – når krav, tilsyn og gennemsigtighed er ens for alle. Det afgørende er tryghed og kvalitet, ikke logoet på døren. Kan en aktør ikke levere, handler vi.
15
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Teknologi er et tilbud, ikke et krav. Men valget har konsekvenser: siger man ja til robotten, kan tiden bruges på flere/andre opgaver i hjemmet; siger man nej, leverer vi manuel hjælp efter bevilling – men uden ekstra minutter. Respekt for borgerens hjem og for fair prioritering.
16
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Genoptræning er livskvalitet og selvhjulpenhed – den skal styrkes. Men at skære i forebyggelse er kortsigtet og dyrt senere. Vi skal løfte begge: hurtig, målrettet genoptræning og klog forebyggelse, så færre havner i lange forløb.
17
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Det passer måske i storbyer – ikke som standard i Favrskov. Vi går efter balanceret byliv: fartdæmpning, sikre kryds, bedre gå-/cykelforbindelser, korttidsparkering til handel og varelevering i tidsvinduer. Mindre gennemfart hvor det giver mening – men ikke blanket-forbud, der kvæler bymidten.
18
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Ja til klog fortætning ved knudepunkter – i menneskelig skala, med grønne kiler og god arkitektur. Nej til “Aarhus-tilstande” med himmelstræbende beton. Hvor fortætning ikke giver mening, udlægger vi nye områder – men altid med respekt for natur, drikkevand og naboer.
19
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Ja til mere VE, men ordentligt placeret. Vi har nok projekter på tegnebrættet, der er rigeligt tætte på beboelse i dag. Det er ikke noget vi aktivt skal søge mere af. Vi prioriterer afstand, landskab, grundvandsbeskyttelse og nabohensyn. Hellere lidt længere væk, på robuste arealer og i gode helheder (afskærmning, biodiversitet) end at presse projekter tættere på boliger. Klimamål + nabo­ordentlighed.
20
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Det er allerede retningen i loven: siden 1. juli 2025 kræver bygningsreglementet LCA på næsten alt nybyggeri og strammere CO₂-grænser end før; grænseværdierne er skærpet ift. 2023 og udbredt til flere bygninger. Vi skal overholde loven og, hvor totaløkonomien giver mening, gå længere: lavt aftryk, godt indeklima og drift, der kan betale investeringen hjem
21
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Vækst skal være i balance. Vi udvikler i det tempo, hvor infrastruktur, skoler/pleje og naturhensyn kan følge med. Hellere ordentlig planlagt udvikling omkring knudepunkter end at forvokse os. Familien og hverdagen skal kunne følge med.
22
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Det grønne er ikke pynt – det er drikkevand, klimasikring, biodiversitet og hverdagsliv. Vi bygger ved knudepunkter og i menneskelig skala, og vi beskytter ådale, lavbundsarealer, naturkorridorer og grundvand. Favrskov i balance betyder både udvikling og natur – ikke det ene på bekostning af det andet.
23
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Høringer, borgermøder og dialog rykker – jeg har selv set input ændre lokal- og temaplaner. Vi kan altid blive mere tydelige: bedre svar på høringer, tidligere inddragelse og “vis hvad der blev ændret”. Retningen er god – og vi skal blive ved med at lytte og justere.
24
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Kommunen skal passe sine opgaver: skole, pleje, drift, klima og lokal udvikling. Udenrigspolitik er statens ansvar. Vi skal ikke bruge borgernes penge på symbolpolitik og boykotter. Ordentlig forvaltning, neutral drift og lovlighed – ikke aktivisme.
25
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
Kultur skaber fællesskab, frivillighed og tilflytning. Vi prioriterer aktiviteter og partnerskaber (fonde, foreninger, erhverv) frem for tunge mursten – og sikrer adgang for børn og ældre. Skole, pleje og drift først; kulturmidler skal give bredere værdi.
26
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
Niels Christian Selchau-Mark uddyber:
I Favrskov ser vi mange velintegrerede – blandt andet ukrainere – der bidrager i arbejdsliv, foreningsliv og lokalsamfund. Det kræver ordentlig modtagelse, sprog og jobsporet, men gevinsten er både menneskelig og økonomisk.