{nocache:c9a8627c868542f51c2accbb5f73a930#0}

Horsens Kommune har brugt næsten hver en krone i 2016

Borgmester Peter Sørensen (S) roser direktionen, økonomiafdelingen og de ansatte i Horsens Kommune for at styre økonomien stramt. Arkivfoto

Horsens Kommune har brugt næsten hver en krone i 2016

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.

En stram styring af økonomien betyder, at budgettet for kommunens serviceudgifter stort set bliver overholdt, vurderer borgmester Peter Sørensen (S).

Her er budgettet overskredet
Horsens Kommune har brugt flere penge på anlæg end forventet.Anlægsregnskabet for 2016 viser samlede nettoudgifter på 250,6 mio. kr., mens kommunen havde budgetteret med at bruge 182,7 mio. kr.

Merforbruget skyldes bl.a., at kommunen har købt meget jord og lavet byggemodninger, samt at købet af Fængslet blev rykket frem fra 2017 til 2016.

Den gennemsnitlige likviditet -  det vil sige kommunens kassebeholdning - er i 2016 steget til 479,9 mio. kr. mod 464,1 mio. kr. i 2015.

Beløbet i 2016 svarer til en likviditet på 5390 kr. pr. indbygger.
Jeg er glad for at konstatere, at vi styrer økonomien så godt. Men der er ikke rum til fest, for fra centralt hold bliver vi styret meget stramt.
Borgmester Peter Sørensen (S)

Horsens: Horsens Kommune brugte sidste år stort set alle de penge, der var sat af til den kommunale service - det vil sige udgifter til at drive bl.a. daginstitutioner, folkeskoler, handikapområdet og ældreområdet. Kommunens budget for alle serviceudgifter er på 3,4 mia. kr., og regnskabet for 2016 viser, at der kun står seks mio. kr. tilbage, som ikke er brugt. Afvigelsen er dermed mindre end to promille.

- Overordnet er jeg meget tilfreds med regnskabet og synes, det er godt ramt. Det viser, at vi har en god styring af økonomien helt ud i det yderste led af ledere, mellemledere og medarbejdere. Men vi er også en af de kommuner i landet, som bruger vores penge, forklarer borgmester Peter Sørensen (S).

Han glæder sig over, at kommunen har brugt de penge, der er blevet budgetteret med.

- Det er jeg tilfreds med, for det er den service, vi stiller borgerne i udsigt, siger Peter Sørensen.   

Kommunen dækker store millionunderskud på børne- og familieområdet

- Vi kommer ikke med en sparekniv om natten

I Horsens Kommune bliver der stillet krav til de enkelte serviceområder om, at de skal overholde de økonomiske rammer, og det bliver der løbende fulgt op på.

- Vi bruger meget tid på at have en stram styring af økonomien. Det gælder helt ud i f.eks. den enkelte institution, for ellers ville vi ikke kunne ramme så præcist, siger Peter Sørensen.

 Han anerkender, at der i kommunen er en stram økonomi, og at der ikke er råd til store armbevægelser.

- Men til gengæld kan jeg høre, at det også giver tryghed, fordi de ansatte ved, at vi ikke kommer med en sparekniv hen over natten. Det er svært for dem at få pengene til at række, men det giver mere ro, når de enkelte områder ved, hvilke ressourcer de har. Det giver også ro til at levere den service, vi skal, vurderer Peter Sørensen.

Og det er vigtigt, at alle overholder de økonomiske rammer.

- Et enkelt område kan vælte regnskabet. Det har vi f.eks. tidligere set med det specialiserede område, husker borgmesteren.

Luft til uforudsete ting

Samlet er der et driftsoverskud på 80 mio. kr. over det budgetterede. Det skyldes bl.a., at Horsens Kommune har fået 32 mio. kr. mere i udligning fra staten end forventet samt næsten 38 mio. kr. mere i bl.a. renter.

- Det er selvfølgelig godt, men det er ikke penge, som kommer hvert år. Samtidig skal vi være opmærksomme på, at vi ikke springer driftsrammen, for så vil vi blive sanktioneret. Derfor kan jeg ikke bare indkalde økonomi- og erhvervsudvalget og spørge, hvad skal vi bruge pengene til, forklarer Peter Sørensen.

Pengene vil derfor indgå i den samlede pulje til den almindelige drift.

 - Vi har f.eks. en række børnehaver og skoler, som trænger til at blive renoveret, samt en stor trafikplan, som koster mange penge. Samtidig betyder overskuddet, at vi har noget likviditet, hvis der sker noget uforudset. Når det f.eks. buldrer ned med regn, har vi tidligere haft ekstraomkostninger, pointerer borgmesteren.